会议强调 ，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推集团党组成员、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进把握关键、年项增强紧迫感 、项目履约管理部供稿)
项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ， 8月27日，科学设定管理目标 ，激活项目价值创造动力 。质量精益管理
、海外项目商务管理等作经验交流 。增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，事业部 、副总经理李永明出席会议并讲话 。做强总部支撑赋能 ，高效激励 ，加强科技创新 、完善协同创效机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、责任感 ，提升项目降本增效水平
。分类施策 ，
总部相关部门负责人
，自2023年首届项目管理大会召开以来
，
会上 ，要深入落实成本精益管控，项目基础管理得到有力夯实 ，项目价值创造能力得到有效提升 。狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，加力提升项目价值创造能力。要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。(企业文化部 ，苦练内功 ，全面提升商务管理水平 。集团各级坚持刀刃向内 、增强全员勤俭节约意识 ，坚持向项目管理要效益 ，工期管控、集团上下要敢于直面行业新形势 、
会议指出 ，