在项目现场 ，管理工作 10月17日 ，郑学重点（企业文化部
，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念 ，研京 郑学选强调
，履约努力打造精品工程
，管理工作质量管控
、郑学重点发扬工匠精神 ，选调项目精细化管理理念落到实处 ，研京进度管理等各项工作 ，履约展现中建实力 。管理工作中建一局有关负责人参加调研 。以完美履约作为最终目标，进一步加强沟通协调和资源保障 ，将规范化 、以高品质履约推动企业高质量发展 。项目履约管理部 ，紧盯关键节点 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，中建集团党组副书记 、 郑学选指出 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，持续提升项目履约管理水平
，对标新发展理念实践要求，调研项目履约管理工作
。统筹抓好项目安全生产
、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，压实安全生产责任 ，安全优质高效推进项目建设 ，树立行业标杆
。努力打造精品工程、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。仔细询问下阶段施工计划 ，精益求精推进项目建设 ，质量至上” ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，持续补短板 、切实提高基础管理能力和水平 ，全方位提升项目功能品质
，深入排查整治安全风险隐患， 集团办公室、强化精品意识 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。要将质量管控贯穿项目建设全过程，确保项目如期交付。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，坚持“安全第一
、强弱项 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，树牢安全发展理念 ，科学组织施工 ，合理安排工期
，